Située à 40 mn de Lyon et 1H30 de Paris en TGV, la Saône-et-Loire est l’un des plus vastes départements français. La collectivité emploie aujourd’hui près de 2 200 agents. Avec de nombreux projets phares tels que la mise en place du premier Centre départemental de santé en France, ou encore le déploiement de l’accès au très haut-débit sur tout le territoire, la Saône-et-Loire est devenue par sa vitalité la collectivité de référence dans l’accompagnement de ses habitants. Travailler au Département de Saône-et-Loire, c’est conjuguer un projet professionnel dynamique avec une qualité de vie privilégiée.
Le Département est engagé dans une démarche globale en faveur de l'égalité, de la non-discrimination et de l'emploi des personnes en situation de handicap.
Au sein du Département de Saône-et-Loire, la Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux (DPMG) a la responsabilité du pilotage d'une politique de gestion foncière et patrimoniale dynamique, assise notamment sur un Schéma Directeur Immobilier en cours de finalisation.
Gérant plus de 500 000 m² d’actifs immobiliers du domaine privé sur environ 250 sites répartis sur le territoire (collèges, bureaux, musées, gendarmeries, centres de santé, centres d’exploitation des routes, sites culturels...), la DPMG dispose d’un budget annuel de l’ordre de 40 millions d’euros pour réaliser des opérations de constructions neuves, de réhabilitation et maîtrise des énergies sur des ERP/ERT. Parmi elles : la construction de 11 nouvelles gendarmeries ainsi que la conduite d’opérations complexes et d’un plan d’investissement ambitieux sur le patrimoine des 51 collèges s’inscrivant dans la démarche du Plan éco-collège.
La direction assure également le pilotage de la politique énergétique départementale, marquée par une forte ambition en matière de transition écologique, matérialisée par son Plan Environnement 2020-2030 et son Plan de Transition bas carbone 2023-2030. Fortement engagée dans l’investissement en matière photovoltaïque, dans la gestion technique des bâtiments et dans préservation de la ressource en eau, elle décline également cette politique en verdissant continûment la flotte automobile dont elle a la responsabilité, et dont elle est en train de rénover assez largement les modalités de gestion dans une optique de pilotage renforcé.
La direction fait par ailleurs actuellement évoluer son organisation afin de proposer un niveau de service supérieur en matière de maintenance, en proximité, tant sur le préventif que sur le curatif.
En charge enfin de la gestion de la relation à l’usager externe, avec des fonctions d’accueil, de standard et de courrier en cours de modernisation, la DPMG s’attache à servir au mieux l’usager interne de la collectivité grâce à un travail sur ses achats s’inscrivant de plain-pied dans le Schéma départemental des achats socialement et écologiquement responsables approuvé par l'Assemblée Départementale en 2024, qui promeut l’accès des TPE-PME à la commande publique locale.
Placé directement auprès du Directeur du Patrimoine et des moyens généraux (DPMG), le Chef de projet Stratégie Patrimoniale et Schéma Directeur Immobilier est en charge des missions suivantes :
Le Département s’est engagé dans l’élaboration d’un Schéma directeur de son patrimoine immobilier, qui vise à connaître en temps réel l’état de son patrimoine afin de proposer une priorisation des investissements nécessaires, mais également de valoriser ce patrimoine immobilier et foncier dans une logique d’optimisation des recettes.
Le chargé de projet aura pour mission de finaliser ce document, de l’alimenter et de le maintenir en temps réel, et sur cette base, d’être force de proposition :
A ce titre, il sera le point d’entrée de la direction sur les sujets d’ordre budgétaire à toutes les étapes de la préparation budgétaire (budget primitif, décisions modificatives, suivi mensuel de l’exécution budgétaire en lien avec les Chefs de Services et les référents budgétaires de la Direction des Finances).
Pour cela, il aura en charge de consolider et de fiabiliser la contribution budgétaire de la Direction, sur la base d’une programmation pluriannuelle physico-financière des opérations solide, et de maximiser les recettes en suivant les financements extérieurs intégrés aux dépenses d’investissement de la Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux, en lien avec la Direction des Finances.
A ce titre, il aura en charge la proposition et la mise en œuvre des procédures foncières adaptées, et le suivi des procédures d'acquisition/cession et rédaction des actes, et de gestion du domaine public et privé de la collectivité.
2. Animer l’équipe de la cellule en charge de la Stratégie et du pilotage de l’activité de la direction :
Pour ce faire, le chef de projet aura auprès de lui une cellule, composée de 5 agents, qu’il animera fonctionnellement, sous l’autorité du Directeur :
- Un administrateur fonctionnel SI et data patrimoniale,
- Deux chargés d'action foncière,
- Un chargé de faisabilités et gestion base de données graphique,
- Un apprenti.
Formation de type Bac+5 (programmation immobilière, aménagement, gestion budgétaire et financière…),
Connaissance souhaitée de la réglementation relative à la sécurité dans les ERP,
Connaissance des corps d’états techniques, architecturaux et de l’économie de projets, pratique courante de la consultation (sourcing, négociation, etc.),
Pratique du pilotage en mode projet,
Connaissances en commandes publique (élaboration DCE, AO, MAPA),
Maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, Powerpoint), aisance dans logiciels métier (gestion de patrimoine, planification, CAO/DAO),
Rigueur, disponibilité, esprit de synthèse,
Capacité d’animation, sens du travail en équipe,
Permis B exigé.
Titres restaurant - Contrat collectif de prévoyance - Participation à la mutuelle santé - CNAS / Comité national d’action sociale
